本校附屬機構採購作業，由管理發展中心聯合採購組整合各院區需求落實策略性採購，進而有系統地應用採購和供應商管理技術與方法，達到優化買、供雙方的關係，令整個供應鏈採購成本降到最低限度，以達致最高效益，聯合採購組於2009年成立迄今，單位作業流程已全面邁向電子化，並以整合採購方式購置附屬機構所需醫材、設備或服務，以獲取更優惠價格及更好的產品品質，更以落實強化各附屬機構進銷存管理與同質品項價格競爭優勢，達成機構整體發展而存在的重要策略部門之使命。
本校推行策略採購作業迄今漸具落實完善，並自行建立附屬機構聯合採購網，整合各院區請購需求，目前管理發展中心擬定作業目標為：強化本校附屬醫院策略採購競爭優勢，達致整合議價以量制價之效益。
未來目標，期以透過最佳策略採購方針，輔以有效合約管理作業，並與本校中、長期計畫結合，落實優化存量管理的模式，降低營運成本，提升收益指標顯著成長，使本校暨附屬機構邁向最佳化運營效率與行政服務品質。
聯合採購組主要任務
n 整合附屬醫院使用需求—以量制價
n 供應鏈管理降低總成本—策略性採購
n 兼顧效益與彈性—三級分層授權